遵义DHL国际快递电话 东莞市励兴国际货运代理有限公司

现在，中外运敦豪不论在预约、取件、转运、派送等核心作业环节，还是在追踪、查询等增值服务方面都具有明显的优势。

价格优势——相较中国香港小包和新加坡小包，DHL国际小包价格优势明显，市面上DHL国际小包市场价格低，平邮85元/kg，98元/kg + 13元费。

2002 德国邮政环球网络在1月1日成为DHL的主要股东；在年末完成了的控股。 在的网络扩张：在10月，DHL与国泰航空组建合资公司营运航空快递货物。 在美国的史考司代尔设立新的**IT中心。
2003 DHL对中外运的持股比例达到5%，因此成为中外运大的战略投资者；德国邮政，DHL和邮政银行构成了集团的构架。DHL成为所有快递和物流业务的。 DHL的标准色变为和红色；四月，**所有的车辆、包装物料、办公楼的视觉形象转变开始进行；通过对安邦的收购(2002年营业额：33亿美元)，DHL将成为美国的*快递服务提供商；DHL借助安邦的地面运输网络弥补了其在美国的网络弱势；10月DHL宣布了其在中国的五年投资计划：DHL将投资2亿美元大力扩充其在中国的服务能力。
2004 在捷克斯洛伐克的布拉格设立新的**IT中心；它替换了原本设在伦敦的服务中心；DHL成为德国邮政国际邮政业务下的新；DHL**邮政在**拥有约4,000名员工；收购了印度大的国内快递和综合航裹快递公司Blue Dart百分之六十八的股份。
2004~2005 在东南亚遭遇台风之后，DHL40多个国家和地区应和救援组织的要求迅速作出响应，免费派出专机运输救灾物资，并提供陆路运输和资金救助；**的DHL员工都发起了捐款活动。
2005 从8月开始，DHL全面更换工服；在未来的9个月里，DHL200多个国家和地区的110,000名员工将陆续换上新工服；将有140万件新工服通过DHL运送到世界各地；新工服的设计科学、美观、实用，曾经过3,600名派送员的广泛试穿；12月，德国邮政**网络以55亿欧元并购了英国的物流Exel，Exel在**135个国家拥有约111,000名员工；Exel的主要业务是为重要客户提供运输和物流解决方案。该公司2005年上半年的利润实现了55%的增长，达到1.72亿英镑（2.51亿欧元）。

DHL的经典广告导语是“谁更了解亚太地区”，言外之意是谁能比DHL更了解中国国情，谁能比DHL更了解客户需求。
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